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激揚奮斗之志，凝聚創業之力
為深入貫徹落實公司“344工作計劃”和“萬千星火計劃”，強化“奮斗者為本、高績效導向”理念，進一步調動廣大干部員工的積極性、主動性，提升公司客戶服務質量、有效合理配置資源、加強內部協同，提升工作效率和質量，推動公司戰略目標的有效達成。9月25日，藍科高新召開薪酬管理及績效考核方案、經營管理辦法宣講會。蘇美達股份黨委委員、常務副總經理、董秘、藍科高新黨委書記、董事長王健出席會議并作重要講話。公司黨委副書記高巍主持會議。
王健針對方案里的關鍵內容背后的管理邏輯及核心要義進行了講解。王健表示，制度的出臺，是公司直面問題，營造風清氣正創業環境的重點和關鍵，并圍繞會議精神的貫徹落實提出三點要求。
一是要堅定改革信念，做到思想上合心。要深刻領會本次改革的重大意義，要將這些改革精神正確傳達出去，讓每位員工在思想上與公司改革發展的要求保持一致，堅定共同的信仰和價值觀，團結一心、凝心聚力打勝仗。
二是要堅定目標方向，做到工作上合力。要圍繞“二次創業成功”這個目標全力以赴，牢固樹立“奮斗者為本，高績效導向”的理念，充分發揮好考核指揮棒的作用，全員同扛一面旗，朝著正確的目標前進，集中優勢資源，力出一孔打勝仗。
三是堅定協同理念，做到行動上合拍。要堅持效益聯動原則，將所有崗位的績效與公司整體效益相關聯，構建利益共同體，要做好部門間協同，相互補位，要有大局觀，確保公司的整體利益，同頻共振打勝仗。
公司人力資源部（黨委組織部）總經理周李軍就藍科高新薪酬及績效考核方案進行了宣講。
運營管理部副總經理張佩剡就公司經營管理辦法的相關內容進行了宣貫。
面向未來，藍科高新全體干部職工將按照公司黨委的要求鼓足干勁，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感、攻堅克難的使命感，全力抓好各項工作的推進落實，讓星星之火形成燎原之勢，凝聚起更加強大的奮進能量，全力打贏二次創業攻堅戰，共同開創藍科高新高質量發展的新篇章。
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