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標題：藍科高新2017年工作會議暨一屆十二次職代會在上海研發中心舉行
副題：張延豐做題為《臥薪嘗膽，埋頭苦干，增效創利，推進公司可持續戰略發展》的董事會工作報告并就黨建工作發表書面講話；解慶做題為《勇于拼搏，真抓實干，打好經營工作翻身仗》的工作報告；高尚樸主持大會
1月21日，藍科高新2017年工作會議暨一屆十二次職工代表大會在上海研發中心會議廳舉行。董事長、黨委書記張延豐強調指出，2017年是實施“十三五”規劃關鍵一年，也是公司實施《藍科高新發展戰略（2017-2020年）》開局之年。面對目前嚴峻的國內外經濟形勢和激烈的市場競爭，我們一定要臥薪嘗膽、埋頭苦干、穩中求進、增效創利，公司各部門、單位和各黨支部和公司兩級領導干部必須履行主體責任，不折不扣地貫徹落實。張延豐表示相信，只要我們團結一致，同舟共濟，發揚藍科高新敢打硬仗、善打硬仗的精神，我們一定會以優異的業績回報廣大投資者。
董事長、黨委書記張延豐，總經理、黨委副書記解慶，副總經理、紀委書記高尚樸，副總經理王宏、劉福錄，財務總監王發亮，副總經理王紀兵和總經理助理宋金虎出息會議。職工代表、副處長以上干部、職能管理部門人員、工段長參加會議，蘭州基地上述人員通過視頻會議系統參加會議。
會議由高尚樸主持。
張延豐在題為《臥薪嘗膽，埋頭苦干，增效創利，推進公司可持續戰略發展》的董事會工作報告中分別從編制《藍科高新發展戰略（2017-2020年）》、投資設立公司、重組并購工作、信息披露、會議籌辦、投資者關系管理、2016年公司股票行情、2015年度利潤分配工作等八個方面總結了董事會工作。
在安排部署2017年公司董事會工作時，張延豐強調，公司董事會將在今年上半年修改公司章程，修改后的公司章程將以習近平總書記重要講話精神為指導，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，明確落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，明確董事會決定公司重大經營管理事項前，應當聽取公司黨委意見并經公司黨委決定后，再由董事會或經理層做出決定。
張延豐指出，貫徹落實好《藍科高新發展戰略（2017—2020年）》是公司今后一段時期工作的重中之重。公司經理班子以及各部門、單位要從推進實現“藍科夢”、實施長遠戰略發展高度出發，貫徹落實，分步實施，驅動公司健康快速發展。
張延豐強調，臥薪嘗膽，埋頭苦干，搶抓機遇，增效創利，爭取公司經營工作取得新突破是2017年公司總的目標和任務。他要求公司經營班子以及各經營部門牢牢扭住經營工作這個牛鼻子，及時把握搶抓發展機遇，創新經營模式，集合經營能量，凝聚經營力量，協同經營網絡，在穩固國內市場的前提下，堅持“走出去”經營策略，達到市場互補效益。
張延豐指出，2017年，我們要充分利用和積極發揮好中央以及地方政府2017年對企業實行減稅政策，創新融資方式，加強風險管理，加大應收賬款回款力度，盤活優質資產存量，挖掘產能潛力，降低運行成本，培育發展新的經濟增長點，提升發展質量，釋放規模效益，大膽改革薪酬制度，促進公司可持續發展。
張延豐指出，2017年，我們要積極穩妥地擴大國際化經營規模，堅持“一帶一路”導向，提升國際項目產能，擴大裝備合作、技術合作和產品供貨范圍，在繼續優化海外市場布局的基礎上，重點開拓中亞、中東、非洲和南美洲市場，持續開拓國際市場份額。
最后，張延豐代表公司董事會向公司全體員工及家屬同志們拜年！祝同志們新春愉快，身體健康，闔家歡樂，雞年吉祥！
在題為《強化黨的領導，加強黨的建設，以優異成績迎接黨的“十九大”勝利召開》的黨建工作書面講話中，張延豐分別從全面履行黨建工作責任、深入開展“兩學一做”學習教育、落實黨建工作重點任務、組織召開領導班子民主生活會、嚴格選拔任用管理干部和落實黨風建設和反腐倡廉主體責任六個方面對2016年黨建工作進行了簡要總結。
在談到2017年公司黨建工作時，張延豐強調，2017年公司黨建工作重點是貫徹落實十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，圍繞實施《藍科高新“十三五”發展戰略》，切實履行管黨治黨主體責任，突出抓好思想建設、制度建設、政治建設、隊伍建設、組織建設、黨風建設六個方面重點工作，為完成公司改革發展各項任務提供堅強保證。
張延豐說，公司各級領導、黨員干部要把學習貫徹六中全會精神作為貫穿全年的一項重要政治任務，有針對性地開展理論教育、黨性教育、革命傳統教育、主題實踐教育、企業文化教育，筑牢信仰之基、補足精神之鈣，切實把思想和行動統一到中央精神和安排部署上來，要緊密聯系公司提質增效創新、化解市場壓力和增強核心競爭力的工作實際，把強化黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識體現在維護黨中央權威、嚴守政治紀律和政治規矩上，體現在不怕困難、敢于擔當、恪盡職守上，體現在保質保量全面完成公司經營發展各項任務上。
張延豐強調，公司各黨支部和黨員干部要不折不扣地執行《準則》和《條例》這兩項基礎制度。同時，要進一步制定和完善領導班子民主生活會、中心組學習、黨員組織生活會、黨員教育培訓、“三會一課”等黨內政治生活的制度規則，全面加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督，形成敢抓敢管、常抓常管、真管真嚴的全面從嚴治黨良好局面。
張延豐強調，要緊緊圍繞把方向、管大局、保落實這一職責任務，旗幟鮮明地加強黨的領導和黨的建設。在制度上，完成黨建工作要求進公司章程，從公司治理層面解決黨建工作定位問題。在決策程序上，完善黨組織議事決策機制，厘清黨委和董事會、經理層、監事會等其他治理主體的權責邊界，對黨組織參與“三重一大”事項決策的內容和程序進一步細化，將黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，堅決防止出現以黨政聯席會、總經理辦公會代替黨委會的現象。在推動落實上，公司黨委要定期研究和謀劃黨建工作，研究干部管理、反腐倡廉、基層組織建設和“三重一大”等事項。書記履行好黨建工作第一責任人的職責，班子其他成員也要抓好分管領域、分管單位黨建工作，履行好“一崗雙責”，以責任傳導壓力、以壓力推動落實。
張延豐強調，公司黨委、紀委和各黨支部要認真落實“兩個責任”，堅定不移地正黨風、反腐敗、抓作風。要突出政治紀律和政治規矩，把紀律挺起來，把規矩嚴起來，嚴格執行黨紀黨規。要認真落實中央紀委七次全會精神，持之以恒糾正“四風”，防止“四風”問題反彈回潮。要始終保持懲治腐敗高壓態勢，對于頂風違紀行為、違反中央八項規定精神行為、違反黨風廉政建設相關規定行為要嚴肅處理，決不姑息。公司各級黨員干部特別是黨員領導干部以及關鍵崗位工作人員要在思想上正本清源、固根守魂。
解慶在題為《勇于拼搏，真抓實干，打好經營工作翻身仗》的工作報告分別從經營業績、重點項目、科技創新及科技管理工作、體系管理、行業工作、安全生產、管理保障、企業文化建設、履行社會責任等九個方面全面總結了2016年工作。
在安排部署2017年工作任務時，解慶強調，2017年工作重點是貫徹落實十八屆六中全會、中央經濟工作會議以及國機集團2017年工作會議精神，重點實施《藍科高新 “十三五”發展戰略》，堅持穩中求進工作總基調，牢牢把握市場經營發展和科技創新主動權，適應經濟發展新常態，以提高產品質量和經濟效益為中心，積極主動把握發展機遇，深化科學創新和技術進步雙輪驅動，全面增質提效，化解市場下行帶來的壓力，增強公司核心競爭實力，確保全面完成年度經濟指標和工作任務。
解慶指出，2017年，公司要加大國內市場重大項目跟蹤力度，強化與國內相關設計單位的業務合作關系，貫徹國機集團再造海外新國機的戰略，重點開發“一帶一路”沿線國家和地區石油石化以及其他領域市場。
解慶指出，2017年，公司重點實施項目包括做好“WSFT-1隨鉆儀器模擬流量循環測試裝置”的安裝、調試及驗收工作，完成中國石化重大裝備國產化研制項目——天然氣凈化裝置尾氣焚燒爐余熱鍋爐項目，甘肅省重大裝備專項項目——國產首臺13000平方米超大型板殼式換熱器研制項目現場測試和現場標定并最終通過驗收，深化全焊接煙氣冷卻器的開發并盡快推廣應用，加快寧波科元加氫反應器和螺紋鎖緊環換熱器以及公司首次開發研制的新板型新結構換熱器——丙烯酸結晶器的制造進度，重點完成約旦侯賽因電站儲罐EPC工程項目，為今后在中東地區實施更大項目積累經驗。
解慶指出，2017年，行業技術服務工作要利用國家檢驗機構整合、重組、合并和合作機會，更加主動發揮行業技術優勢，加大國內外市場開拓力度，尋求新的經濟增長點。
解慶最后指出，2017年是國家實施“十三五”規劃的關鍵一年，也是公司落實發展戰略的基礎之年。展望2017年，國家總體經濟形勢向好，國家經濟新動能已經開始聚集，今后一段時間將會迎來新一輪經濟上升周期。因此，我們一定要抓住2017年發展機遇，科學謀劃，沉著應對，堅定自信，凝聚人心。我們有決心、有信心、有條件、有能力把藍科高新的事情辦好，真正打好經營工作翻身仗，為落實公司“十三五”發展戰略和實現“藍科夢”做出新的成績！
解慶代表公司經理班子向公司全體員工及家屬同志們拜年！祝同志們新春愉快，身體健康，雞年如意，闔家歡樂！
大會期間，張延豐和解慶簽署了《2017年經濟責任書》。解慶分別和經營部、石油裝備研究部、石化裝備研究部、海洋裝備研究部、換熱裝備研究部、行業發展中心負責人任簽署了《2017年經濟責任書》。
大會表彰獎勵了2017年先進集體、先進個人、科技創新項目、科技成果、授權專利、勞動模范、董事長特別獎獲得者等。
行業發展中心主任張玉福、上海藍濱行政處韓夏蓓獲得2016年度董事長特別獎。
經營部馬一鳴、行業發展中心李永健和王忠、計劃調度部苗剛、生產部吳偉被授予“藍科高新2016年度勞動模范”榮譽稱號。
受到表彰獎勵的2016年度科技成果獎分別是中國機械工業科學技術三等獎：板式熱交換器機組標準（標準號：GB/T 29466-2012）；藍科高新研究開發類成果一等獎（兩項）：航天4000K超高溫氣體冷卻器研究、2000米水深三相分離器設計與制造技術研究；藍科高新研究開發類成果二等獎（一項）：檸檬酸蒸發裝置的控制系統研發；藍科高新制造技術類成果二等獎（一項）：廢熱鍋爐換熱管與管板內孔對接制造技術；藍科高新軟科學類成果二等獎（兩項）：風險評價方法在殼牌煤氣化裝置中的應用研究、公路移動容器風險防控預警平臺；藍科高新推廣應用類成果二等獎（兩項）：大型艦船動力系統抗沖擊板式熱交換器的推廣應用、全焊接板式換熱器推廣應用；藍科高新研究開發類成果三等獎（一項）焊接板框式換熱器；藍科高新軟科學類成果三等獎（兩項）：《鎳基合金焊接接頭超聲檢測》標準制定、板式換熱器冷沖壓成型板片馬氏體含量探究；藍科高新推廣應用類成果三等獎（一項）：油氣田井場重要絎架類構筑物檢驗檢測技術推廣應用。
受到表彰獎勵的2016年度授權專利共有36項，其中，發明專利“基于窄點技術的換熱網絡熱回收性能評價方法”等9項，實用新型專利“一種承壓增強的波紋板片”等27項。
大會對2016年度藍科高新申報的各類項目、藍科高新完成的獲批科研項目、藍科高新通過省（部）級鑒定項目、藍科高新完成的技改產業化項目、藍科高新獲得獎勵的論文、藍科高新制（修）訂標準等進行了表彰獎勵。
受到表彰獎勵的2016年度“生產技術革新”成果獎分別是一等獎（一項）：國產化尾氣余熱換熱器制造技術研究及應用；二等獎（五項）：水套爐生產制造及試壓方法改進、空冷器管箱內角縫焊機的改造及應用、純鎳(N6)堆焊焊接工藝研究、工業鍋爐的制造與工藝改進、馬鞍形數控開孔機不銹鋼切割功能的研制與應用；三等獎（十一項）：壓力容器/空冷器黃銅管束管頭焊接工藝研究和應用、自動焊應用范圍的擴展、全通道可清洗板式換熱器的檢漏方案、厚壁高壓容器無損檢測工藝研究及改進、大重量不銹鋼換熱器管束的制造、焊接用加熱工裝的設計與應用、無側孔壓力容器水壓試驗排氣解決方法、大型產品吊裝吊具的改進與應用、三期供電系統配置優化、銑邊機刨邊機工裝夾具的設計與制作、4M立車綜合整改。
會議表彰獎勵了經營業績突出的個人以及2016年受到國機集團、上海市、甘肅省和蘭州市各類先進個人。
受到表彰獎勵的2016年度安全生產工作先進班組（工段）分別是一等獎：生產部生產一處第一工段、生產二處板束組；二等獎：生產部生產一處第三工段、生產二處埋弧焊組；三等獎：生產部生產一處第二工段、生產二處下料組。
當獲獎集體代表和先進個人在歡快喜慶的《頒獎曲》中分批登上主席臺領獎并和公司領導合影時，全場一次次響起熱烈的掌聲，向獲獎集體和先進個人致以最衷心的祝賀。
（岳 恒）
圖一為大會會場。岳 恒/攝
圖二為張延豐做董事會工作報告。汪保衛/攝
圖三為解慶做工作報告。岳 恒/攝
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